Sie wollen ein neues Geschäftsfeld hinzunehmen und benötigen hierfür eine Finanzierung?

Sie planen eine Investition in die bestehende Anlage oder überhaupt eine Neuinvestition?

Sie haben eine bestehende Finanzierung und hinterfragen, ob der bestehende Finanzierungsmix noch den aktuellen Gegebenheiten entspricht?

Viele Gründe können bestehen, um sich eine bereits bestehende Finanzierung im Detail anzusehen oder die Finanzierungsmöglichkeiten für ein neues Vorhaben zu prüfen.

Die FOCCON Managementberatungs GmbH geht als unverbindlicher Partner mit der entsprechenden Objektivität an die jeweilige Aufgabenstellung heran. Die jahrelange Erfahrung in der Strukturierung von Finanzierungen, unter Mitberücksichtigung von allen möglichen Förder- und Absicherungsmöglichkeiten, ist für Sie ein Garant dafür, eine bestmögliche Unterstützung zu haben.

Unsere Leistung beschränkt sich jedoch nicht alleine auf die Aufbereitung und Simulation von Daten. Bei der Unterstützung erstellen wir eine umfassende Finanzierungsunterlage, mit der Sie Ihr Vorhaben bei Finanzierungspartnern professionell vorstellen können. Selbstverständlich sind wir auch bei den Gesprächen mit Banken gerne dabei und unterstützen Sie bei Vertragsverhandlungen auch noch darüber hinaus. Die komplette Ausschreibung für Ihre Finanzierung von der Konzeption bis zum Abschluss aus einer Hand.

Sie haben Probleme die Ratingvorgaben Ihrer Bank zu erfüllen oder möchten dieses hinterfragen? Mit einem professionellen Auftritt durch ein aussagekräftiges Reporting können Sie gegenüber Ihren Finanzierungspartnern vieles erreichen! Die FOCCON unterstützt Sie sehr gerne bei der Etablierung eines professionellen (Finanz-)Reportings!

Die Komplexität im Wirtschaftsleben hat sich in den letzten Jahren wesentlich erhöht. So haben beispielsweise Finanzierungspartner umfangreiche, regulatorische Auflagen zu erfüllen, welche wiederum zu einem deutlich höheren Informationsbedürfnis führen und deren Bereitstellung für Unternehmer in deren Alltag oft als lästig empfunden werden. Aber nicht nur nach außen ist die Bedeutung für ein professionelles Finanzreporting gestiegen, auch unternehmensintern kann anhand definierter Kennzahlen die Entscheidungsfindung verstärkt werden.

Wir kennen die hohen Anforderungen der Finanzierungspartner aufgrund unserer jahrelangen Tätigkeit und wissen, welche Kennzahlen für eine Optimierung der Unternehmensführung sinnvoll sind. Wir helfen Ihnen, die wichtigsten Informationen und Kennzahlen in einem professionellen Reporting zusammenzufassen. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Präsentation und/oder Gesprächen mit Ihren Finanzierungspartnern.

Die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens unterliegt laufenden Veränderungen im internen und externen Kontext. Mögliche Fehlentwicklungen werden dabei oft sehr- oder zu spät erkannt. Um diesen auch rechtzeitig entgegenwirken zu können, ist eine externe, unvoreingenommene Sichtweise eine wichtige Unterstützung bei der Erkennung von Problemsituationen.

Die FOCCON Managementberatungs GmbH unterstützt als zuverlässiger Partner bei der Bewältigung von derartigen Unternehmenskrisen.

In diesen herausfordernden Situationen, legen wir besonderen Wert auf eine ehrliche, klare und offene Gesprächskultur. Vertrauen bildet die Basis für die weitere gemeinsame Zusammenarbeit. Aus diesem Grund ist es vor einer Auftragserteilung für uns wichtig, gemeinsam mit dem Unternehmen ein ausführliches Erstgespräch zu führen, in welchem die gegenseitigen Erwartungshaltungen ausgetauscht werden.

Ein schnelles Eingreifen und Handeln ist daher essentiell, um die Krisenherde zu identifizieren und analysieren. Auf dieser Basis wird ein Konzept mit kurz-, mittel- und langfristigen Handlungsmaßnahmen entwickelt. Unser Ziel ist es nicht nur ein Lösungskonzept zu erarbeiten, auf Wunsch helfen wir auch bei der operativen Umsetzung direkt im Unternehmen.

In heiklen Situationen kann es von Vorteil sein, auf den Einsatz eines externen Managers zu vertrauen. In den unterschiedlichsten Fällen zeigt sich das Mitwirken einer externen Fachkraft durchaus positiv:

• Vorantreiben von Change-Management-Prozessen durch unternehmensfremde Personen
• Sanierungs- und Restrukturierungsfälle
• Ausfall von wesentlichen Schlüsselpersonen im Management
• uvm…

In all diesen Fällen bietet die FOCCON Managementberatungs GmbH Unterstützung an, in dem wir selbst derartige Managementaufgaben übernehmen oder entsprechende Managementkapazitäten (u.a. unter Rücksichtnahme auf branchenspezifische Themenstellungen) aufgrund unseres Netzwerkes zur Verfügung stellen können.

In jedem Unternehmerleben taucht irgendwann die Frage nach der geeigneten Nachfolge auf. Die Auslöser können unterschiedlicher Natur sein, so auch die Lösungen dazu. Es ist besser den Zeitpunkt früh zu wählen, um alle möglichen Optionen offen zu halten.

Die FOCCON Managementberatungs GmbH hilft dabei ein individuelles Nachfolgekonzept zu erstellen, um potentielle Nachfolgekandidaten zu finden oder die Übergabe in der Familie vorzubereiten oder einen geeigneten Käufer mit Ihnen zusammenzubringen. Wir verstehen uns als Sparring Partner, Mediatoren und wirtschaftliche Analysten, damit die Unternehmensnachfolge geordnet und professionell abgewickelt werden kann.

Sie beabsichtigen, sich auch endlich den Traum der Selbständigkeit zu erfüllen und suchen ein passendes Unternehmen, das genau auf Sie wartet? Oder Sie haben bereits ein mögliches Unternehmen und wollen von jemand unabhängig eine Einschätzung, ob das Unternehmen und dessen Geschäftsmodell auch zukunftstauglich ist?

Wir als FOCCON haben bereits mehrere Unternehmenskäufe und /-übernahmen begleiten dürfen und verfügen über ein umfassendes Know-How in diesem Geschäftsfeld. Wir prüfen bestehende und Unterlagen und vertreten Ihre Interessen bei den diversen Verhandlungen mit Ihrem Gegenüber bis zur Vertragserstellung und -unterzeichnung.

Die Mitarbeiter der FOCCON Managementberatungs GmbH sind seit vielen Jahren aktiv im Ausbildungsbereich tätig und haben sowohl an universitären Einrichtungen als auch in Unternehmen bzw. Fortbildungsinstitutionen Seminare und Workshops abgehalten.

Aufgrund dieser Erfahrung sind wir ein idealer Partner, wenn Seminarinhalte neu entwickelt oder in firmeninternen Workshops neue Themenbereiche vermittelt werden sollen. Gerne stellen wir mit unseren Netzwerkpartnern eine breite Palette von Unterstützungsmöglichkeiten zur Verfügung, wie beispielsweise das Begleiten von Change-Management-Prozessen, die Implementierung von Führungskräfteprogrammen, Coachings für einzelne Abteilungen, Fachseminare oder vieles mehr.